施工现场照明设计有什么要求

建筑工程施工现场平面布置图应分施工阶段编制，内容主要有：

拟建建筑物，施工临时道路，塔吊，临时建筑物（办公室、生活区、厕所等等），仓库，机具间，大门，围墙以及工地周边的建筑构筑物。

临时用水和排水、临时用电作为专项方案的内容编制施工现场平面布置图。

（一）设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

（二）工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

1、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

4、在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。

5、对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

随着土地价值飙升，在寸土寸金的土地上，有足够的场地进行施工对项目部来说是非常奢侈的想法。今天笔者依据多年狭小现场施工实践，就项目部如何精心部署施工现场布置，克服施工现场狭小矛盾进行了总结，以期确保施工生产的全过程及各个层面、各道工序的顺利进行，满足项目工期、质量的要求。

施工现场平面布置是对施工组织设计中涉及的场地进行功能区域的划分，并安排好水平方向和垂直方向的交通组织，合理布局施工生产生活场地，材料的堆放和加工场地等，综合规划后将其反应在平面联系上的过程。对于对于场地狭小的项目设计合理的施工平面布置不仅能够在场地受限的情况下充分利用场地做好施工的各项工作，为项目的顺利实施提供保障，而且能够实现项目高效、快速地进展，可观地缩短项目的工期，提高企业的效益，同时展示出企业的安全文明绿色施工形象。

为克服施工现场狭小的困难情况，主要采取了如下组织措施。

一、实地考察分析，收集相关数据

1、在对现场进行深入细察前，应积极主动邀请甲方现场负责人，索取现场地质勘察报告、地上地下管线图、以及已原拆除建筑物的结构施工图等资料，组织相关技术人员（施工员、安全员、水电负责人等）对现场进行实地深入考察，充分了解到现场的详细实情。掌握以下的情况并收集相关技术数据，是否有可以利用的原有道路、上下水管网线的位置，地下是否有其它障碍物，业主所提供的施工用电电源负荷及变压器的位置，熟悉周边环境情况，是否存在扰民情况，是否有可以利用的下水管网、是否有可以利用的围墙。施工道路的进入口的设置位置，是否满足材料运输、大型机械的进退场。需要搭设的临时围档、生活区、办公区等临建的位置、大型机械设备的安装数量及位置初步拟定，充分考虑到不利因素，对存在的各个不利因素进行认真记录。

2、通过对现场的实地考察，初步确定好现场的临时设施的布置位置，绘制好施工现场平面布置图草图。

二、论证对比，优化方案

项目部召集各部门人员对现场布置方案进行论证对比，对各个布置方案进行优化设计，充分考虑各个方案存在的不利因素及有利因素，做到施工现场能够满足安全文明绿色施工需要，确定最终方案。根据已经施工图纸进行建筑物的测量定位放线，设置好建筑物的四周框线，对照已经绘制好的施工现场平面布置图，进一步进行现场核实，对现场平面布置进行优化设计参数。施工临时道路，尽量能够利用原有道路，或根据总体规划设计的要求，提前做好永久道路的基层，再利用该基层在其表面铺设临时面层作为现场施工道路，减少费用的投入，同时减少临时道路拆除时所产生的建筑垃圾，做到绿色施工。现场临时道路应设置成环行道路以满足消防要求。

三、合理布局，节约占地

1、由于现场可用占地少，如何设置好钢筋加工区、木工加工区等材料加工操作棚，对确保工程顺利施工至关重要。狭小的施工现场，由于基础阶段四周土方开挖可能对现场布置造成困难，给现场一些加工区域的布置造成影响。针对这种情况，

一是可以将基础部分的钢筋加工实行场外加工，加工好的材料进行二次倒运；

二是充分利用基础阶段的分段流水作业，分区域设置好加工区。为克服四周工作面狭小时，还可以利用搭设通道来增大基坑四周的工作面，作为作业人员通道，充分减少对原地基的占用，增加原材料的加工或堆放的使用面积。

2、临建的布置应有利施工人员安全、文明施工、环境保护的需要。同时还要考虑到现场的布置合理、经济实用，比如现场的食堂厕所应靠近给排水管道，以减少管道的设置，临时配电房与现场变压器的距离还应视已有施工电缆的规格数量，还要考虑到加工区域二级配电箱的设置距离。根据场地的实际情况，可将职工临时设施实行场外租赁解决，做好职工上下班的交通安排，制订好职工上下班的交通安全措施等。

3、对噪声比较大的木工加工棚、砼泵车，一是应设置在封闭的防护棚（房）内，二是要尽量设置在远离居民生活区、商业区、办公区的地方，减少对附近的扰民影响。

4、办公区的设置应考虑到企业的形象建设，一律采用双层活动房搭设，最大限度地节约用地。尽量设置于进入口附近，做好生活区、办公区与施工区域分开设置，中间设置必须的隔离措施。

四、结合工程特点，设置大型机械

1、大型机械的布置对狭小场地的正常施工起到重大作用。尤其是塔吊、施工电梯、砼泵车的安装位置，将影响到其它加工区域的设置、还影响到整个现场材料设备的运输。施工现场大型机械设备设置位置将直接影响到整个工程施工，尤其是塔吊、施工电梯安装位置应充分考虑到其工作半径、钢筋等加工区的位置，尽最大能力地满足整个施工现场的材料水平、垂直运输，减少劳动力的使用。

2、由于场地狭小应提前考虑安装好塔吊，塔吊可考虑安装于基础底板（应做好塔吊架体与砼底板节点处的防水措施）、施工电梯安装于地下车库顶板，根据施工现场的位置确定好安装场所，针对狭小的现场，在进场后，应提前将塔吊基础施工好，确保安装时，基础砼强度达到设计要求。将塔吊安装安排于基础土方开挖前组织安装；或在基槽开挖一半时，进行槽底组装，穿插于土方开挖中进行塔吊安装，这样能够大大缩短施工工期。

3、塔吊安装时还应考虑到塔吊的顶升、附墙与主体结构的连接部位，拆除时机械进退场所需的环境场所。

4、狭小施工场的建筑工程以临街建筑居多，故在拆除时，可考虑通过占用人行道路或街道来进行塔吊等垂直运输机械的拆除，如需占用，应提前做好占道的申请办理相关手续，经公安交通、市政、城管等上级管理部门批准后方可占道，使用完毕后应及时恢复。

五、充分利用空间，增加工作面

1、根据现场平面布置图的要求，可沿街建筑物基坑的四周设置通道，采用钢管扣件搭设临时通道，增加操作面。根据通道的用途，搭设前应进行力学计算、编制好专项搭设方案，确保通道使用安全。

2、通过搭设安全通道来扩大狭小的可用于施工面积，还可以在架体上堆放部位材料、基坑降水电机等设备。在架体使用过程中，应设置专人负责对架体的日常检查、维护，确保架体在整个使用阶段安全无误。

3、尤其，在基础施工阶段，将基础分段流水作业，充分利用富裕的作业面，来增加材料堆放或加工场所，做到灵活机动，克服基础开挖后加工区域狭小的现象。

六、合理计划，材料及时进场

1、材料采购计划直接影响到整个工程施工进度，是施工管理中的重点。为克服场地狭小，减少材料堆放场地，材料计划应与施工进度相一致，做到在材料进不影响施工进度的情况下，合理安排采购进场，同时减少现场材料的积压，现场的二次搬运而产生的费用，以节约成本费用。材料卸车尽量利用塔吊或汽车吊进行卸车，直接吊运到加工区。对现场无法设置加工区的工程，钢筋、模板加工等必须由场处进行加工制作，通过二次倒运到现场，就必须在距离现场最近的地方租赁好加工场所，加工场所应满足机械所需的临时用电负荷、场地的硬化处理、材料运输所需的交通道路，便于材料运输进出等。

2、狭小现场材料的二次倒运，在基础阶段时，可将材料吊至基坑底，对钢筋接头加工量大的还可以将加工机械设置于基底制作，直接将钢筋材料吊至工作面，进行现场加工，以减少上部施工场地的狭小。

七、巧妙利用已建建筑大空间作为室内加工场地

为减少狭小场地对现场加工场所带来的不利影响，在底层主体结构模板拆除后，可以将钢筋箍筋加工、模板加工区、砼预制构件等设置于底层大开间的室内，进行加工操作，这样既可以减少防护棚的搭设，还可以为成品或半成品提供防雨措施。同时还避免了机械设备所产生的噪音对周边环境的不利影响。

八、组织分段流水作业，增加施工面

1、在带有地下车库的工程施工时，合理安排工序，组织分段流水作业，将只有地下车库而无上部结构的部位施工出来，可将车库顶作为材料堆放、材料加工场地。地下车库顶所堆放材料时，上部荷载不得超过车库顶部结构的设计负荷，施工前应与设计部门做好沟通、验算。防止因超负荷，造成车库顶部结构出现裂缝。

2、根据地下车库面积的大小，合理划分好加工区域，做好分类堆放整齐。同时还可以充分利用低跨屋面作为部分材料加工堆放场所。

九、分阶段布置现场，做到整洁有序

为减少狭小的施工现场管理难度，应针对各个阶段合理布置，即对前期准备阶段、基础阶段、主体阶段、装修阶段进行分阶段布置，根据各个阶段的施工特点，现场所需用的机械设备、材料的供应情况、各专业作业班组等不同，分别绘制好平面布置图，由项目部统一负责实施，分阶段划区域定责任进行管理，已经布置好的现场还应经常注意维护保持。

十、做好协调，现场布置实行统筹管理

1、实行项目施工总承包管理

对装修阶段其它分包单位、专业工种实行统一管理，由项目部做好统一规划布置。对临建、水电线路、材料堆放加工场地实行全面协调、统筹管理，满足总承包单位的管理要求，达到安全文明施工的标准。

2、定期现场检查

总承包单位还经常组织各分包单位、专业工种对现场进行检查，时时保持施工现场场容场貌的整洁。

笔者多年从事狭小施工现场一线的项目管理，通过以上的有关措施，合理安排现场布置，做到施工现场合理布局，不仅为工程的顺利实施提供了保障，方便施工生产，还达到安全文明绿色施工的要求，为今后在类似狭小场地施工提供了成功经验。

一、工程概况：主要是涉及现场临时用电方面的概况。

二、编制依据：主要是《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012和工程施工组织总设计等。

三、施工用电方案

1现场勘测；

2确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；

3进行负荷计算；

4选择变压器；

5设计配电系统：

1)设计配电线路，选择导线或电缆；

2)设计配电装置，选择电器；

3)设计接地装置；

4)绘制临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。

四、设计防雷装置；

五、确定防护措施；

六、安全用电措施和电气防火措施。

七、附件：包括电气专业工作人员配备情况及分工；触电与救护知识；应急救援预案等

1、 集团安全管理原则：意识、措施、督导

意识：强烈的安全第一意识

措施：科学、规范的安全防护措施

督导：严格的检查、监督、指导

2、 采取措施，提高全员的安全施工意识

（1） 制定安全管理目标

（2） 建立健全安全保证体系

安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队一起建立健全安全保证体系，落实责任制。并将各种管理制度上墙。

1） 安全施工管理体系框架图

根据管理程序绘制出现场安全施工管理程序图。

2） 安全生产责任制

①. 项目经理：

对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外施队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。

领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

发生事故要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

②. 项目技术负责人：

对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。

参见或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

项目工程应有新材料、新技术、新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

支持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

③. 项目副经理

在项目经理领导下，对项目工程的安全生产负直接领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程的各项安全生产办法，组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。

配合项目经理，组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，提出意见或建议，具体监督和考察各业务承包人的安全生产责任落实情况，支持、指导安全管理人员的工作。

组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

组织对施工现场的安全检查，发现不安全问题，制订措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

严格遵守特殊工种及使用的管理规定，领导组织职工（含外施队）的各项安全生产教育；负责领导对分包单位和外施队伍的管理，加强劳动保护工作。

发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查小组参加事故的调查处理，制订并落实各项防护措施，认真吸取教训。

④. 工长、施工员

认真执行上级有关安全生产规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接责任。

认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务的特点，向作业人员（包括外施队）进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

经常检查所管辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到比违章指挥。

定期和不定期组织所管辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料，严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

（3） 制定安全管理制度

1） 建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度。

2） 进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训；考试合格后方可上岗作业，未经考试或考试不合格者，不得上岗作业。

3） 经理部设专人负责包工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方可上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有适应的文化程度。

4） 从事特殊工种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病。

5） 正确使用个人防护用具和防护设施，进入现场必须按规定带好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，在缺乏防护的高处作业必须系好安全带。

6） 施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设警示标志。

7） 施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。

8） 作业人员严格做到活完脚下清，下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开现场。

9） 立体交叉作业或出入口，应搭设防护棚或采取隔离措施，高空作业必须设护身栏、栏板或搭设安全网。

10） 使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品时，应配用必须的防护用品，并妥善保管，禁止存放在结构内。严禁明火，已沾过油等易燃品的棉纱、破布等应存放在有盖的金属容器内，及时处理。

11） 高处作业时严禁投掷物料，清理楼层时，应用容器送至地面，手持工具或零星物料随手放入工具袋。

12） 定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效。

13） 一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。

14） 职工违章作业造成不良后果时，应按有关规定处理。

15） 在领导违规指挥或安全防护不良的条件下，职工有权拒绝作业，停止作业的时间不得扣发工资。

（4） 加强安全教育

安全教育的目的是提高全体施工人员的安全生产意识，使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全施工的要点，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，同时做好自我保护；把安全生产作为每个人的自觉行为。

1） 开工前管理人员教育

开工前和每年的年初，集体组织全体管理人员，进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面的培训，并对参加培训的人员进行考核，考核合格颁发《安全资格证》；考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗。

2） 施工人员入场前的教育

工人入场前先组织学习，由项目经理、项目技术负责人、安全员、栋号工程师进行讲课，内容包括：安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。

3） 民工队管理人员定期教育

根据工程进度情况，针对施工中出现的问题，对民工队工长以上的领导及安全员进行有针对性的定期教育。

4） 特殊工种培训上岗

施工队入场后，对电焊工、电工、架子工等特殊工种，除严格检查工人上岗证的情况外，针对本项目的特点进行再培训。

5） 重要工序施工前交底教育

对重要的工序如架子搭设、电焊等，开工前由栋号工程师和安全员，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育，使上述人员明确施工要点、注意安全事项，安全防护要点、个人防护要点；使工人在操作时，做到施工时心中有数。

6） 采用新材料、新技术、新设备教育

采用新材料、新技术、新设备教育前，项目技术负责人编制新技术、新材料实施方案；根据实施方案，对参与施工的全体人员进行教育。

（5） 强化现场安全纪律

1） 进入施工现场，必须带安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业。

2） 施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业。

3） 从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员禁止作业。

4） 管理人员严禁违章指挥。

5） 施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。

6） 禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁行标志的出入口。

7） 高空作业（高度超过2M）必须正确系好安全带。

8） 楼层上施工人员禁止向下投掷物品，抛散材料和垃圾。

9） 禁止挪移、拆改安全防护措施、警告、警示、提示标牌。

10） 明火作业必须开具用火证，并有放火措施。

11） 非电工禁止动用配电线路和设施。

12） 禁止私自拉电线、电缆，使用电炉等用电设备。

13） 禁止在结构内居住。

14） 禁止容留外部人员留宿。

（6） 做好现场安全管理标识。

1） 施工现场管理、施工人员统一安全帽和着装，经理部管理人员一律佩带白色安全帽，统一的工作服；外施单位的管理人员、班组长一律佩带蓝色安全帽，施工人员一律佩带黄色安全帽，穿戴统一制式的马甲；塔吊信号工统一穿特制的黄色工作服。

2） 外架子管立、水平管为黄色，剪刀撑为蓝色。

3） 配电箱为黄色，消火栓箱为红色。

4） 临边防护栏杆，电缆保护木盒刷成红白相间。

二、 现场安全防护措施

（1） 孔洞防护

1） 结构施工中的各种预留孔洞按有关标准进行防护，并进行编号登记进行管理。

2） 结构后浇带按孔洞要求进行盖板封闭防护。

3） 定期对孔洞的防护情况进行检查，对出现的问题及时整改。

（2） 高处作业

1） 高处作业必须按规定采取安全防护措施。

2） 高处作业要重点监督有作业层上的梁、柱作业面的防护和临边、孔洞边的作业防护，不仅要对作业层作业人员有防护措施，还要注意在高处作业下方的作业人员和人行通道的安全。要避免上下交叉作业，必要时下方作业采取施工停工和封挡等防护措施。

3） 高处作业人员使用工具袋携带工具，或使用绳具栓牢工具，防止工具脱落。

（3） 安全用电管理措施

1） 保证正确可靠的接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接；保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。

2） 施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作及维修人员都必须符合《施工现场临时用安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求。

3） 本现场的所有供电线路均按TN-S接零保护系统敷设，保护零线的设置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求。

4） 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围拦、金属门等均应作保护接零，接地电阻不大于4Ω。

5） 各种配电箱、开关箱至少配置两极配电保护器，漏电开关的额定漏电动作电流不大于30Ma，动作时间不小于0.1S。

6） 漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器（其剩余电流互感器）只能通过工作零线，而不能通过保护线。

7） 末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制，不允许一个开关同时控制两台及两台以上的用电设备。

8） 电气开关及电气装置必须完好无损，装设端正、牢固、不得拖地放置；带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，严禁搭、挂、压其他物体；电气装置的电源进线必须做固定连接。

9） 配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记，箱门必须加锁。

10） 配电箱极其周围不得堆放杂物及施工材料；电气装置内部及周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。

11） 电气装置应定期检修，检修时应停电，悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；检修时应有统一组织和指挥，有相应级别的专业电工检修，检修时应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。

（4） 机械设备安全和防护

1） 所有设备的皮带传动、链条传动和开式轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。

2） 不准带电对机械设备进行保养，不允许接触设备的传动部位女工操作必须带好工作帽。

3） 用电做动力的中、小型机械设备，要求将保护零线引出，并紧固在设备的明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线做保护零线。

4） 蛙式打夯机必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关。

5） 机械的操作工操作设备时，都必须遵守操作规程，做到持证上岗。

6） 机械、设备和机械、设备的钢丝绳，应定期进行检查、保养，经检查对已达到报废的钢丝绳应及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。

7） 现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。

8） 按规范要求设置保护接零或接地。

9） 砂浆机防护棚应齐全牢固有效。

10） 传动部位的防护罩应齐全有效。制动器灵敏可靠。

11） 电锯外露传动部位装设牢靠防护罩。

12） 电锯应使用单向开关。

13） 对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具的人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。

14） 每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。

三、 安全监督、检查

（1） 集团安全检查

1） 集团每月对施工项目进行一次检查，对重点工程、重点部位或专业随时进行抽查。

2） 对每次检查都有检查记录，对发现的问题要逐条、逐点讲清；问题单位（或经理部）要针对问题定人、定时、定措施进行整改。

3） 集团对每次检查出现问题的现象整改措施、整改效果及照片或录象，编制成册，下发到全集团各项目上，使各项目对照检查，避免重复发生类似安全问题。

4） 集团制定有安全奖罚制度，奖励安全生产中做突出成绩或避免发生重大事故的安全和个人。对违章指挥、违章作业事件，对造成不安全隐患或出现的安全事故的单位和个人进行通报批评和罚款处理。

（2） 经理部安全检查

1） 项目经理部每月上旬由值班领导组织对工地进行一次全面检查，每周对工地情况进行一次检查，并作好检查记录。

2） 专职安全员对工地随时检查，各类检查与劳动竞赛和月月综合评比检查相结合。

3） 经理部结合工程特点制订安全奖罚办法，根据检查情况对奖罚的单位、金额当场宣布，及时兑现。