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煤炭运输是电煤保障的重要环节,应该如何节省运输成本

阔达的砖头
苗条的河马
2023-02-15 16:00:29

煤炭运输是电煤保障的重要环节,应该如何节省运输成本?

最佳答案
落后的白羊
拼搏的板栗
2025-04-05 08:50:41

最主要的方式是优化调整铁路的运力,通过这样的方式来节省运输成本。

煤炭供应问题会直接影响到电力供应问题,也正因如此,为了进一步保障冬季的正常用电,很多地区正在重新优化铁路运力,通过这样的方式来节省煤炭的运输成本。从某种程度上来说,煤炭的供应问题将会直接影响到居民的生活质量,很多省份非常重视这个问题,同时也在积极解决煤炭受阻的现象。

一、煤炭供应和煤炭运输至关重要。

我们都知道煤炭是电力供应的主要原材料,因为很多地区依然是火力发电,这就意味着当煤炭供应和煤炭运输出现问题的时候,这个地区的火力发电的成本也会进一步提高,这会直接传导到居民的日常用电上。也正因如此,很多地区都在加大组织煤炭的供应,通过这样的方式来保证居民的正常用电。

二、我觉得需要调整优化铁路的运力。

我之前也在网上翻阅过很多资料,关于煤炭供应和电力供应的问题,很多地区已经在优化调整铁路的运力了。之所以会出现这种情况,主要是因为铁路运输依然是煤炭运输的主要方式。如果我们能进一步优化调整铁路的运力的话,煤炭的运输成本将会进一步提高,运输量也会大大攀升。

三、居民也需要节约用电。

虽然煤炭供应并没有到非常紧迫的程度,但因为很多地区的煤炭开采成本和发电成本再进一步提高,这会直接导致发电厂的发电成本提高。对于居民来说,冬季正好是供电的高峰期,这个时候也非常容易出现供电不足的情况。我觉得居民需要养成节约用电的意识,通过这样的方式来积极解决当前的电力供应问题,保障冬季正常的正常供电。

最新回答
有魅力的大树
优雅的草丛
2025-04-05 08:50:41

1、采购时

借:材料采购

应缴税费——应交增值税(进项税额)

贷:应付账款

2、材料入库

借:燃料

贷:材料采购

贷:材料成本差异(或借材料成本差异)

3、付煤炭款

借:应付账款

贷:银行存款(应付票据)

文静的小甜瓜
懦弱的火
2025-04-05 08:50:41
煤炭企业推向市场后,煤炭企业集团要求加强成本控制的理念不断加强。 那么如何实现降本增效呢? 第一,成本控制应以生产技术部门为主。财会人员对企业成本控制做了大量的工作。如制定企业内部成本管理办法、建立成本控制责任制等。这些都使人们认为成本控制是财会部门的事。其实,这是一种误解,也是企业没能有效控制成本的根本原因。固定资产的更新改造、设备投入的维护保养,设备的效率、利用台时等,诸如此类问题也是由生产技术部门决定的。只有摆正生产技术部门在成本控制的主导地位,明确企业各部门成本控制的责任,才能有效地控制成本。 确定了生产技术部门成本控制的主导地位,在煤矿生产设计、工艺流程、技术创新、优化设计、设备更新、维护保养方面结合财会部门及时、准确地提供的成本报表、成本资料等会计信息,掌握成本发展变化的趋势,这样才能增强生产技术部门的成本控制意识,进行有效地成本控制。 第二,成本控制是全员、全过程的成本控制。首先,是企业领导对成本的控制。领导是企业生产经营活动的决策者、组织者,他们对成本控制是否重视,是否得法,直接影响到企业整体成本控制的效果。因此,企业领导必须重视成本控制,积极组织和领导全体职工做好成本控制工作。其次,是一般职工的成本控制。企业每个职工的劳动成果,每项费用支出,最终都要反映到成本中去。因此,人人都要有成本控制的意识。如废品损失,按规定要计入合格产品的成本中。如果某职工生产的产品全部合格,没有废品,使成本“不超出范围”,就说明他成本控制得很好。反之,有废品发生,使成本“超出范围”,则说明他成本控制得不好。即使是企业机关的一般工作人员,也涉及到成本控制的问题。如办公费用指标是否超支,业务招待费用控制得如何?这些都是成本控制的内容。总之,企业每个部门、每个员工都要有成本控制的意识,这样才能对成本进行较好地控制。 企业全过程的成本控制,是指产品生产过程和销售过程的成本控制。其主要内容包括对成本产生的源头所进行的控制。如对投资决策的控制,确保投资决策正确,避免失误;对技术设计的控制,做到设计科学、费用合理。对产品生产的各项费用的控制。如对材料采购的控制,力争做到材料采购货比三家,物美价廉,以及杜绝受贿、索取回扣等违法违纪现象的发生;对无效或低效井下作业工作量的控制,以减少井下作业费用的支出。对产品销售费用的控制。如对广告费、运输费、装卸费的控制等。总结前期成本控制的经验和教训,做好下期产品成本超前控制的准备。 第三,树立全面核算控制观念,建立健全成本控制体系。思想是支配一切的,有什么样的思想,就有什么样的行动,思想对成本控制具有决定性作用。就其某种意义上说,成本控制实质是对人思想的控制。 首先,要提高成本控制意识。有了成本控制意识,才能有效控制成本。从大的方面说,一种正确的成本控制意识,常会带来巨大的经济效益。煤炭企业作为传统生产企业,成本的控制对企业经济效益的影响更加重要,永城煤电集团公司根据企业发展的实际情况,实施“成本预算管理”措施,并得到了认真贯彻执行,效果显著。 其次,创新成本控制方法。目前,成本控制方法很多。例如指标对比法,是通过成本实际指标与计划指标的分析对比,反映出成本的节超情况,从而达到成本控制的目的。成本预算法,是通过编制成本预算,用预算指标(数)来控制成本。量本利分析法,是通过产量、成本和利润三者之间的关系,达到控制成本的方法。这些方法对成本控制曾起过重要作用,并且至今还在不同程度的应用。

坦率的帅哥
欢喜的蓝天
2025-04-05 08:50:41
进项税转出处理。煤炭行业是指以开采煤炭资源为主的一个产业,它是国家能源的主要来源之一,也是国家经济的重要支柱之一,发票异常后成本要进行进项税转出处理。成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分,人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

爱听歌的夕阳
陶醉的季节
2025-04-05 08:50:41

煤炭销售企业的成本结转,按照商贸企业(即流通企业)的成本结转方式来结转主营业务成本。

1、购入时

借:库存商品

借:应交税费-应交增值税(进项税额)

贷:银行存款

2、销售时:

借:应收账款

贷:主营业务收入

贷: 应交税费-应交增值税(销项税额)

3、结转成本

借:主营业务成本

贷:库存商品

4、期末结转损益:

借:本年利润

贷:主营业务成本

贷:其他业务成本

贷:管理费用/销售费用/财务费用/销售税金及附加等科目

扩展资料:

(一)月末,企业应根据本月销售各种商品、提供的各种劳务等实际成本,计算应结转的主营业务成本,借记本科目,贷记“库存商品”、“劳务成本”科目。

采用计划成本或售价核算库存商品的,平时的营业成本按计划成本或售价结转,月末,还应结转本月销售商品应分摊的产品成本差异或商品进销差价。

企业以库存商品进行非货币性资产交换(在非货币性资产交换具有商业实质且公允价值能够可靠计量的情况下)或债务重组,应按照该用于交换或抵债的库存商品的账面余额。

借记本科目,贷记“库存商品”科目。已计提存货跌价准备的,还应同时结转已计提的存货跌价准备。

(二)企业本期发生的销售退回,一般可以直接从本月的销售商品数量中减去,也可以单独计算本月销售退回商品成本,借记“库存商品”等科目,贷记本科目。

(三)根据建造合同准则确认合同收入时,按应确认的合同费用,借记本科目,按应确认的合同收入,贷记“主营业务收入”科目,按其差额,借记或贷记“工程施工——合同毛利”科目。

合同完工时,还应按相关建造合同已计提的预计损失准备,借记“存货跌价准备——合同预计损失准备”科目,贷记本科目。

(四)期末,应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。

参考资料来源:百度百科-主营业务成本

冷傲的毛巾
小巧的冬天
2025-04-05 08:50:41
没任何影响。

浙江物产环能新能源有限公司于2014年12月24日在嘉兴市秀洲区市场监督管理局登记成立。公司经营范围包括风力发电、太阳能光伏发电的技术开发、技术咨询等。

业绩稳步增长,今年业绩加速上行。自2018年至今,公司每股收益分别为:1.01元;1.07元;1.10元。今年前三季度,每股收益为1.52元;预计2021年1-12月业绩预增,归属净利润约7.251亿元至8.996亿元,同比上升44.18%至78.88%,营业收入约521.3亿元至621.3亿元,同比上升73.40%至106.67%,扣非净利润约6.801亿元至8.546亿元,同比上升39.90%至75.79%。

扩展资料

物产环能:

国资公司,内控和管理存在缺陷。物产环能是浙江省国资国企首单分拆上市的项目,公司是物产中大的控股子公司,主营业务为煤炭流通、热电联产等环保能源综合服务。报告期内,多次被处罚以及发生过安全生产事故,内控、管理能力存缺陷。2020和2021年,上海证券交易所对物产中大及其董事会秘书陈海滨、廖建新给予了监管警示和通报批评的处罚;处罚方面,公司税务相关处罚11项、环保处罚3项以及其他处罚11项;同时,物产环能涉及的自身诉讼风险74起,关联风险285起。

存在利益输送风险。公司前五大客户中出现了既是客户也是供应商的情形,包括巨化集团及中煤能源,招股书显示,巨化集团是物产环能的2018年、2019年第一大客户,2020年第三大客户。中煤能源是2018年第四大客户、2019年第三大客户、2020年第一大客户。