协鑫集团控股有限公司的集团业务

历时8年的RCEP协议于11月15日正式签署。 RCEP全称为“区域全面经济伙伴关系协定”，2012年由东盟10国发起，邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加，旨在通过削减关税及非关税壁垒，建立统一市场的自由贸易协定。

除去尚有部分重要问题没有解决的印度未加入以外，其余十五国签订的该协议意味着，彼此之间将基于该协议为各方提供便利。

今年早些时候，能源一号对于逆变器和组件厂商在海外工厂、联络点以及办事处做过相对完整的梳理，以下是具体信息。今年以来，包括晶澳 科技 、隆基股份在内，还陆续收购和新建了一些海外基地。这些中资在海外的办事机构及投资项目，不少属于RCEP所在的亚太国家范畴内。

因而，以下公司都会备受RCEP协议签订的利好而获得更大的业务增长机遇及发展空间。

所以，RCEP的建立，将大大有利于中国与周边国家的新能源贸易往来，同时也对中国企业在未来在布局这些地区的新能源产品、市场带来更多便利。

举例来说，中资设在亚洲各地的海外工厂，可直接将中国的制造能力进行复制及略作变化，把产成品输向美国等个别对中国光伏设置贸易壁垒的地方。

中国企业本身，也可借由较好的贸易政策与RCEP协议所在国保持更好的关系与沟通，从而带动中方及贸易伙伴国家一同做大新能源产业。

疫情期间，有海外产能和强大分销渠道的公司，与世界各地朋友做生意的顺畅度大大提高，中国企业的地缘优势虽不能彻底体现出来，但因根深蒂固的海外厂区、办事机构及第三方合作伙伴关系，让业务协作并不受疫情问题的困扰。今年前三季度，业绩表现出色的中国A股及美股等公司，恰恰是上述这类企业。

从组件市场来看，正泰新能源、晶科能源、隆基股份、天合光能、协鑫等都在全球各地布局了大量产品生产线，不少位于亚洲等地。良好的海外工厂，加之部分厂商也同时拥有海外的硅片、支架等周边伙伴产能，对企业的出口贸易带来了极大便利。

逆变器领域来说，包括华为智能光伏、古瑞瓦特、锦浪 科技 、爱士惟、固德威等逆变器厂家，则可以通过庞大的分销网络、当地销售人员来承担及保障疫情期间的产品供应。

随着RCEP的签订，中国企业征战全球的战略意义更加深远。相关细节显示，RCEP所在国的所有货物贸易中，都可逐步取消关税与非关税壁垒。协定中指出合作应扩展到其他领域，包括但不限于银行、金融、 旅游 、工业合作、交通、电信、知识产权、中小企业、环境、生物技术、渔业、林业及林业产品、矿业、能源及次区域开发等。因此，需要金融、工业伙伴支持的中国新能源企业，中长线也会获得更多的利好。

再结合诸多国家宣布碳中和目标的情形，我们会发现，今后带给包括中国新能源厂商的机遇也会进一步扩大。9月，我国宣布力争2030年前碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。紧接着的10月，韩国总统文在寅在国会发表演讲时宣布，韩国将在2050年前实现碳中和。今年11月，日本有消息称考虑为实现2020碳中和目标采取税收刺激措施。此前，新西兰已完成碳中和目标立法。大趋势下，其余国家预计也会陆续确定碳中和的目标。

能源行业是完成碳中和目标的重要突破口，十五国共同签订的协议，将为国内外可再生能源企业带来更多的发展契机。下面将从光伏布局的角度来看看，中国企业在RCEP协议所在国的新能源业务发展脉络，以及这些国家本身所制定的新能源目标情况是怎样的。

东盟各国生物质能、地热能、水能资源最为丰富，风能、太阳能和潮汐能具有较大潜力。中国企业在东盟各国都有相当规模的光伏项目布局，以下以中国企业在越南、泰国的光伏布局为代表进行盘点。

越南的光伏市场一直是中国企业争取的重要地区，中国企业在越南的有关光伏布局包括大型光伏项目、工厂建立、产能收购、产品出口等颇多。

2019年，中国出口到越南的光伏组件达4.48GW，今年中国对越南市场的布局也在如火如荼地进行，对疫情的担忧并未影响到相关项目进程。

今年2月，隆基股份收购越南生产基地3GW电池、7GW组件；5月，中国电建签署越南禄宁550MW光伏发电项目合同；6月，中国电建签署越南富美330MW光伏发电项目合同；11月，晶澳 科技 越南基地年产3.5GW高功率组件项目开工奠基仪式顺利举行，该项目利用越南基地现有土地，投资7 亿元，建设年产3.5GW高功率组件生产线及配套设施。这些布局也是看好越南当地作为良好的产品输出地、贸易、土地、人员及新能源政策有优势等综合判断而进行的。

据国内多位负责越南市场的销售、项目开发负责人表示，今年越南光伏的新增装机容量在3.5~4GW左右。此次签署的RCEP或将进一步开拓中国企业在越南光伏市场的布局。

同样属于“东盟”十国的泰国，也是中国企业布局的关键市场。今年2月，中国能建签署泰国58.5MW浮体光伏EPC合同；4月，中能建葛洲坝国际逆势签约泰国90MW光热光伏项目EPC合同，投资金额高达5亿美元。2个月之后，晶澳 科技 为泰国12.5MW漂浮电站供货高效PERC组件。随后的8月，中国能建助力泰国11.56MW光伏停车场落地。

根据泰国的电力发展计划，到2036年，泰国的可再生能源发电总装机容量有望达到17GW，泰国仍然有巨大市场供光伏发展。

签订自贸协定的十五国中，值得重点提出的是韩国。

今年7月，韩国产业通商资源部发布政策：光伏组件供应商应具备低碳认证资质，且该政策未设置缓冲期，要求立即实施。而在中国光伏企业申请此项认证时,韩国认证部门以新冠疫情为由，拒绝到中国进行低碳认证，无法得到认证的中国企业对韩国的出口受到了阻碍。

国内业界普遍认为，韩国此举是人为向中国设置了贸易壁垒。此次签署的协定明确规定，协定各国在实质上所有货物贸易中逐步取消关税与非关税壁垒，韩国对中国人为设置的贸易壁垒有望在短时间内得到解决。

今年5月，韩国也公布了一项长期能源计划：至2034年，可再生能源占韩国能源结构的比例将从目前的15.1%提高到40%。与此同时，液化天然气发电的所占的比重将从32.3%下降到31%。在贸易壁垒问题得到解决之后，中国企业有望在韩国市场大展身手。

另一邻国——日本的新能源市场也表现不错，中国企业积极在当地开疆辟土。晶科能源、华为等早就在日本地区取得了相当惊艳的销售业绩。

今年3月，隆基股份也与日本信越集团签订掺镓相关专利许可协议；4月，日本的82MW光伏项目竣工，均采用来自国内厂商的铝合金架台；6月，晶澳 科技 宣布为日本关西地区110MW光伏电站供应单晶PERC MBB组件，该项目是日本市场目前规模最大的单体项目之一。

10月，日本首相菅义伟宣布了使温室气体排放量在2050年之前实质上减为零的目标。同理，以可再生能源为主导的碳中和目标市场布局，日本光伏市场在未来同样具有巨大潜力，中国企业也有望因自贸协定在交易过程中获利。

新西兰已经完成碳中和目标立法，澳大利亚还未提出到2050年实现净零排放目标或碳价的方案，但于今年9月表示，计划未来十年内在能源技术方面投资180亿澳元以减少碳排放。

中国在澳大利亚的布局包括，今年1月传来消息即将完工的，东方日升投资并承建的澳大利亚西部最大的132MW Merredin光伏电站。今年6月，中国能建葛洲坝国际也签署了澳大利亚85MW光伏电站的EPC项目。

在组件及电站领域，正泰新能源、晶科能源等都在澳大利亚拥有较广泛的布局及渠道伙伴商。而古瑞瓦特、锦浪 科技 、固德威、阳光电源、爱士惟等核心逆变器厂商也在澳大利亚的分布式市场斩获不少订单，深受当地消费者的好评。

新西兰方面，当地的电力输送国企Transpower于今年4月表示，到2050年，新西兰可通过基于风力、太阳能、地热和水力发电的多能源发电满足全国的电力需求。在装机容量方面，新西兰预计2050年太阳能容量可达6GW。中国企业在新西兰已经展开相应的市场开拓。未来随着RCEP的确定后，也会看到更多项目的开花结果。

综合澳大利亚和新西兰等两国对相关可再生能源的规划，在自贸协定的加持下，中国与两国开展相关项目合作或能得到一定的便利。

关税与非关税壁垒是国与国之间交易长久以来难以避免的问题，或是为保护本国企业而颁布的措施，或是为进行部分不正当竞争，然而历时八年才签署的协议向世界表明，合作才能共赢。

世界各国的共同目标最终指向实现“碳中和”，随着协议的签订，放开可再生能源的布局的脚步，实现“碳中和”的目标指日可待。

益阁新能源(上海)有限公司是一家综合型新能源企业，领先的可再生能源一站式解决方案服务商。该公司待遇是：带薪年假，周末双休，节假日各种福利，平均工资在9750/月。

益阁新能源集团(EagleRE)成立于2019年，总部设在新加坡。

从去年开始，全球能源行业已经发生大逆转。 全球最大的可再生能源供应商美国NextEra能源公司市值飙升至1500亿美元，一度超越埃克森美孚公司和雪佛龙，成为全球价值最高的能源企业。 到了年底，随着油价有所回升，埃克森美孚才勉强挽回了些许尊严。

在与气候变化的对抗中，2020年是有史以来最关键的一年。 这一年，世界开始行动起来，努力修复几个世纪以来对气候的破坏。 全球最大的几个经济体都做出了净零排放、碳中和的承诺。

这一年，传统能源巨头在对新能源的态度上发生了翻天覆地的转变。

01

传统能源巨头蜂拥进新能源领域

2020年，全球化石能源巨头经历了有史以来最为痛苦的一年。

油价暴跌，巨额亏损。以往，他们总能在低谷后再次攫取复苏后的暴利。与往年不同，这次不再是简单的周期性经营亏损。他们 必须面对一个新的残酷现实—— 承诺大幅甚至全部减 少温室气体排放。

在这种要求下，未来石油需求和煤电需求都将大幅下降。 大力发展可再生能源，成为传统化石能源巨头转型最为清晰的发展路径。

我们看到，过去一年，全球化石能源巨头不约而同的疯狂涌入新能源领域，并斥以数以万亿的资金。这几乎颠覆了想象。

美国能源巨头杜克能源欲斥资4000亿砸向风电、光伏等领域。 杜克能源去年宣布，未来5年计划斥资560亿美元（折合3920亿元人民币）的资本投资计划， 希望到2025年将可再生能源发电指标翻一番，设定的目标是自行投资或购买16000MW可再生能源装机量 。 并计划到 2050年，新增40000MW太阳能和风电装机量，这将占到杜克能源公司2050年夏季总装机 量的40%。

西班牙石油巨头雷普索尔计划将可再生能源产能扩大五倍。 去年底，雷普索尔宣布，在未来十年内将可再生能源产能扩大五倍，并从石油业务中筹集资金，将可再生能源发电能力从目前的2.95吉瓦扩大到15吉瓦，包括风能和太阳能。

法国石油巨头道达尔计划未来十年内，每年在可再生能源上投入30亿美元。 道达尔未来10年能源产量将增长三分之一，其中大约一半将来自液化天然气，另一半来自电力——主要来自太阳能和风能的增长。

英国石油巨头BP将可再生能源产能从2019年的2.5GW拉升至50GW。 BP打算在2030年底前，将在低碳能源的投资总额拉升10倍达到50亿美元，并将可再生能源产能从2019年的2.5吉瓦拉高至50吉瓦。

葡萄牙石油巨头GalpEnergía计划到2030年，将其可再生能源的规模扩大到10吉瓦 ，计划将集团10%至15%的投资用于可再生能源发电。

欧洲最大电力公司之一Enel拟投资700亿欧元扩大太阳能、风能业务。 去年底，Enel宣布2021-2030年的战略重点是加速能源转型。其中，约700亿欧元用于扩大其风能和太阳能业务，可再生能源发电规模将从目前的45GW增至120GW。

西班牙最大电力公司Endesa拟在未来三年将太阳能等发电总容量增加50%。 Endesa表示将在2021-2023年期间筹措79亿欧元投资用于脱碳，新可再生能源产能等。其中，可再生能源将获得33亿欧元，用于投资约3000MW的太阳能和900MW的风电。

西班牙电力巨头Iberdrola计划5年投入760亿欧元，将可再生能源装机增至60GW。 去年底Iberdrola公 布了调整后的新5年投资计划，将在2021-2025年间，投资750亿欧元大力发展可再生能源，到2025年将可再生能源装机从去年的32吉瓦增至60吉瓦。

以上只是我们列举的部分化石能源巨头在可再生能源领域的投资计划，更多的案例不胜枚举。

颇具前景的可再生能源，吸引的不只是能源巨头。 越来越多非能源企业也开始蜂拥而入。

比如澳大利亚铁矿石巨头FMG，去年底就宣布2022年或2023年开始生产风能、太阳能、氢气和氨水等可再生能源，最终目标是达到236吉瓦的清洁能源产能。又比如 日本电信巨头NTT宣布，到 2030年将可再生能源发电能力从现在的300兆瓦提高 到7.5吉瓦。

02

技术创新的力量

从目前公开资料统计，未来5年时间，全球至少有万亿美元以上资金将进入可再生能源领域。

相对于未来更为庞大的体量，目前投入的资金还只是冰山一角。国际可再生能源署预计到2050年，为了实现碳中和，全球需要在清洁能源领域累计投资130万亿美元。

这些资金大部分将投向风电和光伏相关 领域 。

十年前，这简直无法想象。

越来越多的企业将宝押向新能源，除了情怀，更多的因素是源于以风电、光伏为首的新能源竞争力越来越强。

在技术进步和规模效应推动下，风电和光伏已经成为全球最具竞争力的能源。

以风电为例，十几年前，陆上风电单位千瓦造价高达12000元，如今已经下降到7000多元。国内上网电价已经下降至0.29元/千瓦时（I类区域），部分地区成本已经下探至0.15元/千瓦时。

十几年来，风电技术不断推陈出新，目前已经进化到第四代风机——人工智能风机，这种风机为全球新能源加速开发创造了契机。

有兴趣的同学，可以观看B站上一条爆红的 讲述风机进化史的科普视频，为了方便大家观看，我们将视频上传至此。

远景能源工程师告诉我们，他们推出的伽利略超感知风机就是人工智能风机。 在前三代增加偏航、变桨、独立变桨基础 上，工程师们在风机中创造性融入了人工智能元素。

这种风机能够利用传感数据，结合人工智能模型，实时还原所在机位的风信息，并对比实际运行情况与设计的差异，进行不断的精细调整。 这样一来，风机不再是按照预设好的场景程式化的变桨，而是依据实际的气流特性求真务实的变桨。 就和伽利略一样，能够用实例来验证固有理论。

当成千上万台伽利略超感知风机遍布群山、平原、海洋，大量的实例验证信息将在云端刻画出风机该有的样子，然后传回每一台风机，进而使风机不断进化，将潜力发挥到极致，再次提升发电能力。 而且，这种进化不仅可以体现在某一台风机上，也体现在整个风电场上。 依托边缘计算技术，风电场集群的人工智能，可以回顾和预测数十台风机已经和将要经历的风况，协调各个风机的运行，实现风场整体发电能力的最大化。

除此之外，伽利略超感知风机还有很多进步，比如可以借助先进的趋势感知能力，在线规划风机的寿命策略，找到最优的运行模式，从而降低运维成本。可以通过大量结构受力样本，知道风机哪一部位需要进一步加强，哪一个部位可以优化减少材料，再运用到新风机的制造上，从而降低建设成本和度电成本。

风电如此，光伏创新更是层出不穷。

光伏转化率已经从十几年前的14%左右，上升到了目前的23%以上。晶硅组件价格从十几年前接近40元/瓦下降到目前1.4元/瓦左右。

技术创新和成本下降，让光伏成为近十年内降本速度最快的能源之一。 根据 国际可再生能源署 数据，全球光伏LCOE （平准化发电成本）由2010 年的0.378$/kWh快速下降至2020年的0.048$/kWh，降幅高达87%。

今年开始，不仅是风电， 国内大部分地区光伏项目都可以实现平价上网。在海外一些国家，由于非技术成本占比较低，一些光伏项目度电成本已经低至0.1元人民币以下。

虽然没有人能准确预测未来，但是新能源未来却是确定的。

在风电和光伏等可再生能源的驱动下，一个全新的时代序幕已经徐徐拉开。

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浙江省能源集团有限公司（下简称浙能公司）是2001年2月经浙江省人民政府批准，以原浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司资产为基础，组建成立的省属能源类国有资产营运机构。注册资本100亿元，主要从事电源投资建设和生产经营、煤炭流通经营、天然气开发利用，并涉及金融、环保、建材、物资、油品等其他领域。控股和代管企业(项目单位)33家，其中全资企业7家。控股的浙江东南发电股份有限公司为B股上市公司，控股的浙江省能源集团财务有限公司是非银行金融机构，也是浙江省首家国有控股的财务公司。全系统员工11000多人，其中大专及以上学历占52.4%，中高级以上职称占18.6%。经过7年的发展，成为在全国具有一定影响、规模最大的地方能源企业之一和浙江省属规模最大的国有企业之一。

截至2007年底，浙能公司总资产798.8亿元，净资产264.8亿元，全年实现利税75.4亿元，实现利润总额50.7亿元，缴纳各项税金42.7亿元。公司净资产收益率达到11.53%，资产负债率为51％，实现汇总销售收入473亿元，其中发电销售收入248.89亿元，煤炭销售收入155.12亿元，天然气销售收入25.88亿元，天然气公司成立7年来首次扭亏为盈，实现利润总额7千多万元。其他能源服务业实现销售收入43.3亿元，利润总额9.58亿元，占公司全年利润总额近1/5。

浙能公司的发展战略经历了三个阶段。第一阶段是2001年公司刚成立时，提出“电、煤、气”三大板块，对三个板块如何做大有些初步的认识；第二阶段是2003年接收省属发电企业管理职能后，根据当时的形势提出了“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略，并明确了“三个翻一番，两个确保”的战略目标，2006年底提前基本实现了 “三个翻一番，两个确保”的目标；第三阶段是2007年初提出“大能源格局下以电为主，多业发展”的“大能源战略”，即：在发展取向上，高度重视一次能源的资源开发与保障，实现能源产业链的两端延伸；在发展内涵上，加大技术改造与创新力度，加快推进绿色能源建设与产业升级换代；在发展空间上，实施迈出省界、走出国门战略，拓展企业生存、发展的空间，“大能源格”将是指导未来较长一段时期企业发展的一项总体部署。

“十一五”发展总体目标：可归纳为“三个翻一番，三个确保”，即在2005年底基础上，力争实现资产总量翻一番，超过1000亿元；控股装机容量翻一番，超过2000万千瓦；销售收入翻一番，达到400亿元；年电煤采购量4500万吨；省级天然气干线长度累计达400公里，年天然气销售量30亿立方米；确保国有资产保值增值，确保企业安全，确保在国有资产保值增值的前提下努力提高职工收入。

一、2007年生产经营的简要总结

2007年浙能公司克服土地、资源、环境、人才等要素制约，项目审批难度加大，银根抽紧、贷款利率大幅上升等不利因素，顶住前所未有的煤炭供应紧张、燃料成本大幅上涨，以及脱硫减排的巨大压力，一手抓外延发展，项目建设稳步推进，各产业协调发展；一手抓内涵提升，强化经营管理，深化改革创新，确保了安全生产和队伍稳定，产业发展取得新突破，经济效益稳中有升，管理水平跃上新台阶，在实现国有资产保值增值的同时，较好地履行了国有企业的社会责任。截至2007年底，公司总资产798.8亿元，净资产264.8亿元，全年实现利税75.4亿元，实现利润总额50.7亿元，缴纳各项税金42.7亿元。公司净资产收益率达到11.53%，资产负债率为51％，实现汇总销售收入473亿元。

针对安全生产面临的新形势新问题，创新安全管理的方法和手段，强化各项管理，保持了安全生产的基本平稳。全年公司系统未发生员工重伤及以上人身事故，未发生重大及以上设备事故，未发生其他负主责和重大及以上事故。在新增5台发电机组，控股管理机组总数达到62台的情况下，一般设备事故同比下降1次；平均非计划停运次数0.87次/台年，同比下降9.4％；有16家企业连续安全天数达到1000天。四家发电企业6台机组实现单台机组连续运行超300天，其中嘉兴电厂二期五号机组截止2008年2月底已连续运行716天，再次刷新全国60万千瓦火电机组连续运行最高记录。

强化发电生产运行管理，共完成发电量793.5亿千瓦时，同比增加7.46%。2007年，公司控股管理燃煤机组平均发电利用小时6066小时，同比下降470小时；在负荷率大幅下降和新增脱硫设施投运的情况下，平均供电标准煤耗331.4克/千瓦时，继续保持国内领先；平均等效可用系数92.42%，平均等效强迫停运率0.57%，均优于全国平均水平。

二、2007年重点电源建设项目情况

电源建设项目有序推进，产业结构不断优化。随着兰溪电厂四号机组投产，公司第一个超临界参数4×60万千瓦发电项目提前69天建成，60万千瓦机组容量占煤机总容量的比例由2003年的27.1%提高到50.6%。项目建设“安全、质量、进度、造价”四大控制和管理水平不断提高，继北仑电厂二期、嘉兴电厂二期、长兴电厂一期之后，兰溪电厂一期工程成为公司第四个荣获中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖的电源建设项目。镇海两台和萧山一台39万千瓦级天然气发电机组的建成投产，实现了利用清洁能源发电零的突破；洞头风电项目的开发建设，标志着在可再生能源发电领域迈出第一步，公司电力产业在原有的煤电、水电、油电、核电、抽水蓄能发电的基础上又增加了天然气发电和风能发电。乐清电厂一期、滩坑水电站、台州电厂五期、安徽凤台电厂一期等电源项目建设均处于受控状态，乐清电厂二期、滨海热电、舟山六横电厂、三门牛山涂电厂、嘉兴电厂三期、凤台电厂二期等项目前期工作积极推进。另外，镇海、萧山、温州等电厂老机组供热改造前期工作取得较大进展。截止2007年底，公司控股管理装机容量达1530万千瓦，参股装机权益容量达372万千瓦，全年完成电源建设投资201亿元。

三、有关国际合作情况

公司所属的浙江省电力建设公司充分发挥自身优势，积极实施“走出去”战略，参与越南电源项目建设投标，与中非政府签订了1.17亿美元合同额的博阿里项目总承包建设协议，将在融资合同生效后的28个月内完成。公司积极推进实施“绿色能源”计划，除实施二氧化硫的减排外，所属的钱清电厂开展脱硝前期准备工作，已与美国摩播泰科公司签订合作协议。

浙能集团所属企业联系方式

浙江省电力建设总公司

浙江宁波文昌街2号文昌大厦315010 办公室陆女士0574-87268668总机转

浙江长兴发电有限责任公司

浙江长兴县雉城镇313100人事部纪女士0572-2429016

台州发电厂

浙江台州市椒江区前所镇318016 人事部顾先生0576-8217066

萧山发电厂

浙江杭州市萧山区临浦镇311251 人事部王先生0571-82472969总机转

浙江北仑发电有限公司

浙江宁波北仑区315800 办公室卢女士0574-86892176

浙江镇海发电有限公司

浙江宁波镇海区315208 人事部陈先生、周先生 0574-86332806、86332616

浙江温州发电有限公司

浙江温州乐清市磐石镇325602 人事部唐先生 0577-51107189

浙江嘉兴发电有限公司

浙江嘉兴平湖市乍浦镇314201 人事部包先生0573-5592468-8604

浙江浙能兰溪发电有限公司

浙江金华兰溪市321100 办公室黄先生0579-8251793

浙江浙能乐清电厂筹建处

浙江杭州文三路20号省建工大厦20楼 310012 人事部王先生0571-88392121-227

浙江钱清发电有限公司

浙江绍兴钱清镇312025 人事部王先生、苏先生" 0575-4510088-2506

全域可再生能源深圳集团有限公司成立于2022年09月28日，法定代表人：陈景文，注册资本：2,000.0元，地址位于深圳市盐田区沙头角街道田心社区沙盐路3018号盐田现代产业服务中心(一期)A座30D。

公司经营状况：

全域可再生能源深圳集团有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。

；「关联风险」信息2条，包括其投资的“中安能再生资源集团有限公司”等企业存在风险。

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