草木是可再生能源还是不可再生能源

不是，可再生能源是具有自我恢复原有特性，并可持续利用的一次能源。包括太阳能、水能、生物质能、氢能、风能、波浪能以及海洋表面与深层之间的热循环等。他有在自然界中可以不断再生、永续利用的能源，具有取之不尽，用之不竭的特点。而树在现在来看，并不是。

天然气木能再生,对环境没有什么影响.现在国家提倡着呢.

草木能再生.对环境有利,不然现在的地球温度都不知道高成什么样了.

煤不能再生,是一次性的.开发的技术要求不高.开发多了自然对环境有很大的影响,用完就没有了.

石油不能再生,也是一次性的,开发的技术要求相对比较高.对环境影响同煤.

房地产全程资料

第一部分：研究部分

第一段：市场调研

一、 研究目标与内容。

l 区域性房地产行业及竞争对手研究

1、 已购房者特征研究

2、 目标消费者研究、分析

（1） 目标消费者的基本购房特征

（2） 目标消费者对目标地区及楼盘的评价

（3） 目标消费者购买竞品特征分析

（4） 消费者对目标楼盘的认知情况与认知途径

二、 研究方法的确定

三、 工作计划

四、 待购买者调查配额

五、 二手咨讯收集

六、 费用预算及明细

七、 研究品质控制

第二段：项目检示

一、 项目的初步设想、目的

二、 可行性研究，却是最大不确定性和机动性

三、 经济性研究

四、 合理性

五、 投资决案可行性报告（45个要项检示）

六、 筹资状况，制约营销战略的制定

第三段：项目规划、设计检示（四大因素分析）

l 规划检视：

一． 社会因素

二． 家庭因素

三． 自然因素

四． 指标因素

l 设计检视

一． 面积趋向

二． 功能配置

三． 功能分区

四． 户型设计

五． 设计观念

第四段：环保建筑的设计理念与措施检示

一、 自然

二、 资源与能源

三、 使用周期

四、 人类

五、 城镇与社区

第二部分：营销战略、计划制定

l 战略部分：

一、 市场：

目标市场区隔

（1） 细分市场

（2） 行业细分

二、 外部环境

1、 社会环境

2、 法律环境

3、 经济环境

4、 竞争环境

三、 对手

显在（或潜在）分割有限购买力

四、 COST分析

自立和主要竞争对手的问题、机会、优势、劣势

五、 行动选择

用头脑风暴法列出战略选择方案

l 计划部分：

一、 目标

二、 战略

1、 投资需求点

2、 本项目的最大化利益点（利益群）

3、 制价

4、 何种管道最方便满足

三、 计划：

1、 利润计划、销售计划

2、 资源计划、成本控制

3、 详尽、分阶段的部分计划

4、 盈利业绩

5、 投资回报与运营资本回报分析

6、 人员配置与组织设置

7、 培训

8、 激励与报酬方案

第三部分：广告传播策略、计划

l 广告传播策略：

一、 广告目标

二、 广告受众

三、 广告核心概念创意

四、 广告表现风格

五、 媒介组合策略

l 广告传播计划

一、 媒介排期

二、 广告效果评估

三、 广告费用预算

第四部分：营销推广策略及计划

l 营销推广策略

一、 推广目标

二、 推广对象

三、 推广主题创意

四、 推广之广告配合

五、 推广阶段及细化

六、 推广费用

七、 推广效果评估

希望对你有用处

1、氢能：适合我国国情的煤气化重整制氢和焦炉气重整制氢技术；

2、核能：第四代核能技术、高温气冷堆技术和核聚变堆进；

3、生物质能：我国目前加大沼气工程的建设，已形成年产沼气数十亿立方米的能力；

4、化学能：源 钒电池、微生物燃料电池及有机聚合物锂离子电池等内容；

5、风能：风机大型化技术。

新能源行业主要是源于新能源的发现和应用。新能源指刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源，如太阳能、地热能、风能、海洋能、生物质能和核聚变能等。