潞城市首尔新能源有限公司怎么样

在韩长安的潞宝集团内部，几乎人手一本“红宝书”，这本小册子不是什么领袖语录，而是潞宝企业内部的《文化手册》。

这本册子的第一章第一句话是韩长安说的——“大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难”，这是韩长安在1998年，面对当时的市场环境有感而发的，现在看来多少有点历史重演的戏剧性。

1994年，27岁的他白手起家，经过5年把十多万变成了1个亿，又过了5年，把1个亿变成了10个亿，而如今，他的总资产已经达到40亿。但在一些人看来，他无非是赶上了好时候，那时正是中国经济的起飞阶段，能源供不应求，“钻空子，走门子，耍油子……怎么都能发了财。”

而记者了解到的韩长安，更多的则是他在困境中的抉择。

焦炭行业是高风险行业，改革开放，尤其是近十年以来走势上扬，但也不时出现千钧一发的危情时刻。

1998年，31岁的他，进入焦炭行业4年，那时创业期刚过，焦化市场严重低迷，国际上出现金融危机，国内国家财政收缩银根。

面对这种情况，很多焦化企业都退出了市场，保本安家。但韩长安却认为只有发展才是解决困难的最好途径，力主在市场不景气的时候上马大工程，建设了新焦炉和发电厂。

就这样，当市场好转时，他领先别人一步。这一招，韩长安自己称作“市场低潮的时候，求发展，等到市场高潮的时候，就能挣上大钱”。

现在，面对比上次更严峻的产业危机，韩长安没有让旗下5000多工人中的一人停工，尽管在焦炭行业内部很多企业已经限产停工，韩长安却认为，这个时候，是“养兵”的时候，市场不好，就搞自身扩张，该建设赶紧建设，等好行情一来才能独占鳌头。 韩长安有很多种身份，这是改革30年以来富豪的共有特征。而与之不同的是，韩长安的身份多而不乱，他没有去挂名什么高尔夫球会的董事，或者某体育团体的名誉团长。他最喜欢的职业并不是当企业家，发大财，而是当个小村官，“为民办实事”的村官，在27岁的时候，他已经完成了这个梦想。

在商业领域低调沉默远避媒体的他，却总是在公众视野中展露他另一种身份，如同古时坊间晋商的乐善好施一样，村、乡、市修桥筑路他出钱，修建学校他出钱，拥军优属他送钱，国企脱困他出钱，村里的“五保老人”每年能按时领到他的救济，就连县城的老干部活动中心，也是由他捐建的。政府奖励了他100万“缴税奖金”，他给自己留了一分钱，其余的全部捐给了社会福利事业。

这些在当今看来有些难以摆脱作秀嫌疑的行为，韩长安一做就是十多年。别人说他是“暴发户拿着钱乱施舍”，他很失落，但下一次做得比上一次动静更大。

2008年7月4日，汶川漩口中学落户到他的长安慈善学校，长安慈善学校成为了“5·12”地震中唯一一所整体搬迁的赈灾学校。为此，他支付了1000多名学生和教职员工的所有校内开销，总数额高达千万元以上。

他是三届全国人大代表，是全国劳动模范，是全国普法标兵，是各种富豪榜、慈善榜的常客，但他自己却说自己最希望别人把他看成“包青天”——有事业心、有责任心、有爱心，是对事不对人的一个好人。 60年代生人的韩长安身上的时代特征非常明确，与很多经历过红色时代的人一样，韩长安深深地留着那个时代的印记。

在他的企业中，毛泽东塑像竖立在企业的广场正中央，企业内还有一座很大的毛泽东纪念馆，他还准备再扩大纪念馆的面积。

韩长安的座右铭是“不图大，但图强，最敢去想，更敢去做”，这与毛泽东的著名诗词《水调歌头重上井冈山》中“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”意境颇为相似。

在潞宝集团内部，韩长安也是不断向下属们强调，“走别人不敢走的大路，干别人不敢干的大事”，豪气万丈颇有当年革命语言色彩。

韩长安的毛泽东情结在刚刚建好迁移来的漩口中学礼堂内也有体现，礼堂侧面和背面墙上都有巨幅的“毛泽东画像”，韩长安希望人们从毛泽东思想中汲取精神动力。

他讲话中有时爱用名人名言，有时喜欢说两句诗，身上的理想主义色彩与他的现代企业家身份搭配起来像是一出矛盾的戏剧。

他说自己发展的目标是让潞宝走向世界500强，成为全国最大的独立焦化基地，而他又觉得自己不需要很多钱，一年花销几万就足够了，每天能吃三顿老百姓吃的饭，全家能住在一个100平米以下的房子里是他最理想的个人生活状况。他说自己愿意把钱都做了慈善事业，但最希望给后代留下的却是他和国家领导人的合影照片，他说，那是他的名誉。 “政府给我一碗水，我还社会一桶油”，这是韩长安始终坚持的信条。在潞城市劳模表彰大会上，市政府奖励韩长安100万元，他当场象征性地留下1分钱，其余全部捐献给社会。非典期间，他向山西省人民医院、潞城市防治非典办公室等单位捐款，向郑州铁路局捐赠扶贫基金，向中国光彩事业“太行行”活动捐款。特别是汶川特大地震发生后，韩长安先后向灾区捐款450万元。地震发生1个多月后，韩长安投资在长治市创建了一所“长安慈善学校”，接收映秀漩口中学1200余名师生到此过渡复学3至5年，这期间需累计投入资金超过亿元。这一义举得到了党和政府以及社会各界的肯定和赞扬。

韩长安被党中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”称号，先后当选为第九届、十届、十一届全国人大代表。

2008年，集团公司主营及其它业务实现销售收入84亿元；实现利润总 山西省国新能源发展集团有限公司额1.45亿元；总资产44亿元，全系统共完成煤炭发运量2241万吨，比2007年同期增加633万吨，同比增长39.4%。集团公司绝对控购的山西天然气股份公司2008年销售天然气5.1亿立方米，较2007年同比增长45.7%。天然气管道铺设累计近1000公里，累计完成投资16.8亿元，覆盖全省9市40余县区，管输能力超过30亿立方米/年。形成了以太原、大同、阳泉、忻州、运城等市和管道沿线的县市为代表的城市燃气示范项目，阳泉、大同等地的压缩天然气母站已投入使用。重点服务供给太钢不锈、山西铝厂、玻璃制品、耐火材料、陶瓷加工、镁合金加工、碳素深加工，精密铸造、旺旺食品、城市用气、天然气压缩等十大新型产业集群。投资6000多万元的现代化天然气调控中心已经建成使用，和香港中港印、日本北川合作的氢能源研究中心正在注册。 2009年是集团公司发展历程中极不平凡、极不寻常的一年，是责任最重、压力最大、挑战最多的一年，也是各项工作取得显著成绩的一年。 从资产质量指标看，2009年集团总资产报酬率为4.28%，成本费用利润率为2.01%，总资产周转率和流动资产周转率分别为1.48次和2.55次，资本保值增值率为110.53%，整体状况呈现良好态势。 到2010年的三年来，我们一直在省属企业考核中名列前茅，在全系统员工的共同努力下，实现了公司的战略转移，完成了国资委三年的考核任务。三年来，集团公司营业收入从2006年的不足9亿元增加到2011年的219亿元；利润总额从2006年1563万元增加到2011年的3.45亿元；总资产由2006年的19亿元增加到2009年的71亿元，实现了跨越式增长。使集团作为山西九大集团之一成功入选2011年9月发布的中国企业500强，位列459名。2009年集团公司在全省“和谐发展与山西环保”高层论坛上荣获“山西省节能减排先进单位”；在晋商品牌文化发展高峰论坛“山西十佳品牌”评选上，荣获“山西十佳品牌”荣誉称号；被省国税局、省地税局纳税信用等级联合评审委员会授予“纳税信用等级A级”企业；被省国资委评为“省属企业审计工作先进单位”、“信息化工作优秀组织奖”以及“国资年鉴编纂先进单位”；被省文明办评为“省属企业文明单位一等奖”；被省工商局和省信用企业协会评为“山西首届百家信用示范单位”；被省科技厅评为“山西省第二批创新企业试点”；被中国（太原）煤炭交易中心评为“基金查验补征工作先进集体”。同时，公司主动履行企业社会责任，在冰雪灾害发生后，广大干部职工踊跃捐款捐物，为受灾群众提供了及时的救助，受到了省委、省政府有关领导的充分肯定和社会各界的广泛认同。山西国际能源集团有限公司是山西省属十二户特大型企业集团之一。业务领域以投资能源项目为主，包括电力、煤炭、气化、新能源、城市污水处理、垃圾发电、旅游及房地产等基础设施项目的投资开发，资产总额303亿元,拥有三十多家全资、参控股企业。 2007年12月，为进一步做强做大，实现转型发展和跨越发展，经国家商务部和山西省政府批准，山西国际能源集团和韩国电力公社、德意志银行两个世界500强企业，以及日本电源开发株式会社、中国电力株式会社共同出资组建中外大型合资能源企业—格盟国际能源有限公司，注册资本金100亿元。山西国际能源集团持股47%；韩国电力公社持股34%；德意志银行持股9%；日本电源开发株式会社持股7%；中国电力株式会社持股3%。 近年来，山西国际能源集团（格盟国际能源）在省委、省政府和有关部门的领导下，坚定“转型跨越”发展信念，大力实施“七大板块”战略，以发展绿色电力、奉献清洁能源为己任，不断做强做大。发电主业实现了安全、稳定、精细化管理，控股发电装机达到442万千瓦，在建8台300MW的机组，成为山西电力建设的主力军、领跑者。已投产、在建的控参股煤矸石发电装机275万千瓦，占总机容量的一半以上，成为全国装机容量和单机容量最大的煤矸石发电集团。“十二五”期间，还将开工建设高平2×600MW、古城2×1000MW、盂县2×1000MW等一批省外输电项目，将继续保持山西电力建设的领先地位。 煤炭、气化、新能源、水务、房地产、旅游等其他产业板块发展势头强劲。公司把握煤炭资源整合机遇，拥有6座煤矿；把握“气化山西”机遇，成为省政府授权与中石化对接的唯一主体，建设省网东部输气主干线“太原-长治输气管线”，从北到南500多公里途经14个县区，建设屯留-沁源、潞城-平顺、长治-壶关、黎城-东阳等长约300公里的8条输气支线；清洁能源风力发电已投运15万千瓦；成功运营我省第一座垃圾焚烧电站太原东山垃圾发电，年焚烧垃圾45万吨，占太原垃圾处理的一半以上；拥有9个运营和在建的城市污水处理项目，正在开发拥有国际先进水平和自主知识产权的污泥碳化技术，投产后将填补国内空白。此外光伏电站、IGCC、水电等清洁能源项目都将启动。 短短三年来，公司七大板块协调发展，资产总额实现翻番，营业收入大幅增长，管理体制不断完善，安全生产形势稳定，逐步成为具有竞争优势的特大型能源企业集团。“十二五”期间，山西国际能源集团将进一步引进世界优秀企业的先进技术、管理经验和国际资本，坚定不移地开创转型跨越发展的新格局，为实现集团公司宏伟蓝图，为全省经济社会和环境保护做出新的贡献。

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6家。网上公布的鹿邑县新能源光伏发电项目共有6家。具体有鹿邑县东能能源有限公司5.5MW户用光伏发电建设项目，昌盛日电鹿邑100MW光伏现代农业产业园区，鹿邑新区中学1.5MW分布式光伏电站项目。