可再生能源苹果公司怎么样

截止目前，全球范围内，占苹果公司直接制造支出70％以上的200多家供应商已经加入承诺，在苹果相关的所有生产中使用风能或太阳能等清洁能源。在中国，也已有55家苹果主要生产合作伙伴承诺100％使用可再生能源为苹果公司生产产品，包括立讯精密、领益科技、欣旺达、裕同科技等。 通过内外部合作，立讯精密还量化碳排放基准、设置减排目标、制定减排方案与路线图、监测与评估减排效果，以实现供应链低碳化、去碳化生产的目标。

苹果公司蝉联2022全球最具创新力公司榜首，这家公司的发展前景确实是不错的，在国际上享有很高的名声。苹果公司生产的科技产品享誉全球，质量非常好，手机属于高端品牌，适用于所有人群，每当苹果公司发布新品售卖会的时候，都会有很多人观看，新手机一旦有了链接，就会有很多人冲进官网购买，导致官网瘫痪。、

苹果公司自然会有一个比较好的未来，但是如果没有继续进行创新的话，很有可能会被其他品牌的公司超越。士别三日应当刮目相看，也许这家公司现在是遥遥领先的位置，不过也会有后来者居上的案例。例如中国的某些品牌同样在国际上比较出名，但是受到某些原因的影响，发展情况受到限制，但是每一家公司都在不断的努力，不想成为龙头老大的企业，不是优秀企业。很多老板都是野心勃勃的，所以他们都会将苹果公司当做自己最大的竞争对手，对手越强，他们进步的速度就会越快。

苹果公司的产品质量受到大家的喜爱。一台苹果手机的使用寿命能够达到4~5年的时间，而且卡顿情况不是特别严重，如果不是电池出现了严重的耗损，可能有些人会继续使用下去；普通的手机虽然便宜，不过使用一两年的时间就会出现很严重的质量问题，已经过了质保期，无法退货。所以两者综合情况考虑的话，大多数人更倾向于苹果产品。

科技改变生活，现在科技公司越来越多，但是苹果公司能够一直保持第一的位置，说明实力很强，有很多专业的技术人员，他们都在研发各种先进的功能，从而让苹果一直走在时尚的最前沿，是行业当中的标杆。

近年以来，在手机市场也发起了一股环保风，尤其值得一提的就是苹果公司。在之前苹果公司就已经实施了，买手机将不再赠送充电头，苹果公司表示这是为了环保做考虑。从iPhone13开始，苹果也试水了无塑料外膜的包装，采用两个纸质封条代替。

近日苹果公司表示新款的iPad包装也将不再使用塑料外膜进行包装了，他们将致力于最大限度的降低对于环境的影响， iPad包装材料97%都采用的是纤维基，而全新iPadpro99%的包装都会采用纤维基。 iPad多款印刷电路板的镀层中都将会采用100%的再生金，在主板的薄片中采用100%再生铜，这在iPad机型当中也是首次实现，并且所有的机型都已经达到了苹果公司的环保标准。除此之外苹果公司还表示将会在2025年之前将全部包装中的塑料都舍弃。

那么苹果公司为什么这么热衷于环保呢？

从进入库克时代之后，苹果就一直强调着他的社会责任和环保责任，其实苹果所做的这些对于我们普通消费者来讲，感官是不大的，即使他使用的设备材料再循环利用，我们也看不出来。

因此苹果公司就公布了关于使用新的纸和包装。通过在产品里面实施使用可再生能源，提高能源利用率，减少苹果对气候变化的影响，再通过高效利用材料，在产品上使用更多可循环以及可再生的内容，由此来体现节约贵重资源的重要意义。现在来看苹果公司也确实是把环保做到了极致装，iPhone的袋子是纸做的，提手绳也是纸，苹果的长期目标是不再消耗地球上的任何资源来制造产品 。

苹果公司首席执行官蒂姆·库克说，通过践行“碳中和”承诺，希望能影响整个行业做出更大的改变。

数据更有说服力：库克能赚钱

在库克任职期间，苹果的收入也增加了两倍。2018年，苹果的营收高达2665亿美元，为公司历史上最高年收入。2011年，苹果的营收仅为1080亿美元。

苹果在每个竞争领域的业务都蒸蒸日上。虽然市场对iPhone的需求正在放缓，但是2018年的销量仍然是创纪录的2.16亿部。同年，苹果还销售了4350万台iPad和1800万台Mac。

就品牌价值而言，库克正在将苹果公司转变为一家包容、多元和注重保护用户隐私的公司，并积极践行环保理念。2011年，乔布斯去世时，绿色和平组织的“绿色电子指南”对该公司在环境的承诺方面打分略低于5分（总分是10分）。自库克上任以来，苹果在绿色能源方面投入了数十亿美元，目前在全球范围内100%使用可再生能源。苹果也是唯一家致力于使其供应链100%可持续的科技公司。美国环境保护署(EPA)前局长丽莎·佩雷斯·杰克逊(Lisa Perez Jackson)表示，苹果的环保承诺已实现约30%。

库克才是幕后掌舵者

自从乔布斯去世以来，围绕他的盲目崇拜就形成了。历史上最伟大的创新者应当获得高度赞扬，但他并没有“点石成金”的超能力。

库克在幕后管理着苹果公司，是整个公司的制造系统和物流业务的设计师，并将苹果引向今天的成功。乔布斯是一位独一无二的CEO。但是，尽管他担任首席执行官的角色，但他实际履行的是首席产品官的职责。

最重要的是产品吗？

当然，库克的管理并非完美无缺。有合理的批评称，苹果忽视Mac；产品更新迭代慢；键盘有缺陷；不断提高新款iPhone定价；并受到逃税的指控等等。

但对于苹果这样的成熟公司来说，最重要的不是产品，而是完善公司治理体系，高效的供应链，畅通的分销渠道，财务和市场营销听起来没那么激动人心，但它们决定了公司的成功。库克已经证明了具备上述才能，在乔布斯去世前几年，他是苹果公司事实上的首席执行官。

库克的能力摆在这里，所以他是有能力去胜任CEO这个职位的。

这个议题在课堂上就热烈讨论并且分组辩论过了，无法辨别孰对孰错，但是，我依然坚持我当初的观点，政府需要制定合理的政策，给企业创造共享价值的机会和渠道，当然归根结底，需要企业自己寻找最适合自身的社会责任切入点，实现企业的可持续性发展，保持竞争力。

3月21号凌晨，苹果召开了春季新品发布会，在发布会上，让我记住的，不是iPhoneSE和小号的iPad pro，而是苹果的绿色理念。首先，苹果公司介绍了他们之前制定的“100%使用可回收产品”的目标，如今，他们已经在公司及Appstore的大部分产所实现了93%；第二，苹果在四川建造了太阳能发电站，制造的电能供应大陆苹果直营商店的用电，并且表示这些太阳能电站将不会影响当地的生态环境；第三，苹果给大家展示了设备拆卸机器人Liam，这是iPhone的Renew计划，机器人Liam可以将一台iPhone按照材料的不同，拆解并分类，然後完成回收。

在这个科技业竞争激烈的时代，几乎没有哪家公司在自己的新品发布会上花那麼大的篇幅介绍绿色环保，为什麼苹果敢做？苹果公司正式顺应了社会发展的潮流，如今大家越来越重视企业的社会责任，苹果通过发布会向世界宣布，我们的每一台手机都是环保生产，商店的耗能也是可再生能源，手机用完也不会造成污染还可以重新回收利用。即使有富士康事件的负面影响，但我们依然会记住苹果绿色环保的形象，而这些，也是领先整个科技行业的。

Porter在共享价值文章中反覆提到了企业的竞争力，苹果塑造绿色环保的公司形象，也正是维持他们在市场上的竞争力，这次发布会发布的两个新产品iPhoneSE和iPadPro都不是什麼新鲜产品，基本上是旧瓶装新酒，换汤不换药，很难激发消费者的购买欲望。由於研发新技术和产品更新的放缓，苹果已经很难像过去一样保持行业内领先的竞争力，发布一款产品即能引领潮流的时代已经成为苹果的历史，如今收到三星、华为、LG等厂商的激烈竞争，苹果必须思考如何继续保持竞争力。

而苹果最终给出的答案，就是在企业社会责任上做文章，并且在环境保护上的投入也远远低於科技研发或新产品设计的费用，而且没有什麼风险，只要你做，就可以获得消费者的好感和支持，提升公司形象，获得了永续的竞争力。

苹果的案例，可以预计将成为共享价值及企业社会责任与公司发展的双赢典范，但并不是每家公司都能像苹果一样完成这些“大动作”，苹果不仅是行业领先者，市值更是全球第一，说句俗的，苹果“不差钱”，但很多的中小企业差钱。

我想表达的，是很多企业在做社会责任的时候，都将面临风险和挑战，他们在不能保证双赢的局面下，也许因为避免风险的原因，不愿意投入大量的资金和精力在企业社会责任上。

回想我们在课堂上有报告过的企业：信义房屋，星巴克，迪士尼。他们都属於“不差钱”的企业，他们“玩得起”企业社会责任，因此政府必须思考，如何建构合理的体系，让企业股东，愿意投入社会责任的怀抱。