智慧工地有什么用？主要是做什么的？求告知！
2017年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。尤其在国务院办公厅《关于促进建筑业持续扒陵健康发展的意见》印发后，“智慧工地”的应用价值及现实意义渐成共识。
当前，针对“智慧工地”的顶层设计尚未明确，各地关于“智慧工地”的概念界定和路径设计也各有千秋。综合多地文件，可以将“智慧工地”理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，“智慧工地”旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。
1、信息采集：打破“信息孤岛”
施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、成本、工期等控制需要。
为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“智慧工地”充分利用互联网、物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。
针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象（表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节），“智慧工地”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合，也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。
响应《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》针对施工类企业提出的“建立基于BIM的项目管理信息系统”号召，各地也要求逐步推进BIM技术，以降低信息在各环节传递过程中的衰减，实现信息的有效传递和共享。
2、系统集成：汇集多元力量
在优化信息采集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。
针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“智慧工地”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精（杂）的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。如《重庆市2020年“智慧工地”建设工作方案》明确智慧工地应具备人员实名制管理、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工资专用账户管理6项元素，江苏省《关于推进智慧工春侍戚地建设的指导意见》也明确智慧工地应涵盖现场应用、集成监管、决策分析、数据中心和行业监管等五个方面内容。
与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。
3、数据应用：升级项目管理
信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。
对于各方建设主体而言，“谈磨智慧工地”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”，长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。
对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。
“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。
建材优化升级工程的信息化平台“中国家网”
作为中国建材网购市场的重量级选手，中国家网B2B2C的多元功能融合优势，打造建材家居业全新概念的6S店，在打通了建材生产、建材流通和装修三个行业的互通经脉、加速整合销售、促进行业优化方面能起到重要的“点穴手”作用。
中国家网围绕建材家居卖场，全面整合上下游产业资源，消除了家装过程中设计、产品和施工缺磨三脱离的现象，使各产业链紧密连接协同作业，为业主提供装饰设计、产品选购以及装修施工的一体化服务。
中国家网，将促进传统的建材家居大卖场建造成为“装修集成服务提供商”——6S店。6S店就是以商城为基地，通过设计整合生产商、经销商、装饰公司、设计师和工长，由6个群体共同为配咐业主服务的一站式商店。从销售方面讲，中国家网实现建材商城中店铺的虚实双店齐开模式最大的好处是，不仅符合装修需要同城服务的特点，更重要的是共享了支付宝4亿多年轻会员，满足了这个网民消费群的消费习惯，所以扩大了商店的时空优势。
同时，中国家为每个企业提供了市场销售数据采集与分析系统，设计大赛系统、网上秒杀、团购系统、人才伏卖斗平台等丰富和实用的商务工具。
多位经济学家研究中国家网后表示，中国家网通过B2B2C模式，九通九平的纵横架构，真正体现了互联网“互联互通”的精髓和本质，系统和完整的整合了装修、建材生产和建材流通三大行业，从而极大地降低生产商和大卖场的营销成本，由此所带来的低成本体系可以给予业主更加优惠的全新消费体验。
中国建材家居行业的市场服务需求越来越复杂，中国家网的独辟新径，能够更好加快建材家居流通业的优化升级速度，享有B2B2C，明天一定更精彩。
在“互联网+”背景下，越来越多的商业模式被激发出来。以阿里巴巴、建品汇为代表的互联网公司，正在用互联网思维改变传统建材业的发展模式。在这样的背景早滑下，建材企业必须适应新的市场以及新的消费习败汪惯，用互联网视野去审视和改变。2016年，会有越来越多的建材企业通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与销售，实现生产链和供应链的同步，以更快、更好的服务赢得消费者，牢牢抓住市场需求。
周返粗育先表示，中国建材集团与华为公司优势互补明显，双方在新材料研发、数字化转型、绿色低碳、国际化等业务领域都拥有巨大的合作潜力。他希望双方共同努力，巩固合作基础，尽快推猜世岁动合作项目落地，助力双方共同发展。
2月7日，中国建材集团与华为技术有限公穗睁司在京举行战略合作协议签约仪式。根据战略合作协议，双方建立战略合作伙伴关系，在新材料研发、数字化、绿色低碳、国际化等领域紧密合作，推动双方实现高质量发展。中国建材集团党委书记、董事长周育先，华为公司副董事长、轮值董事长、首席财务官孟晚舟出席签约仪式并见证签约。中国建材集团党委常委、副总经理王于猛主持签约仪式，集团信息化建设和数字化转型工作小组执行副组长、中国建材股份党委委员、副总裁余明清与华为公司煤矿军团市场与产业发展总裁刘维代表双方签署协议。中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技董事长彭寿出席签约仪式。
周育先对孟晚舟一行来访表示欢迎。他对双方多年来的良好合作表示肯定，对华为公司一直以来给予集团的支持表示衷心感谢。他介绍了集团的主营业务板块和近年来经营情况，重点介绍了新材料业务、数字化转型、国际化业务等方面的发展情况和未来规划，阐明了中国建材集团正在推进从产业集团向产业投资集团、基础建材向新材料领域转型的重要阶段。他表示，中国建材集团与华为公司优势互补明显，双方在新材料研发、数字化转型、绿色低碳、国际化等业务领域都拥有巨大的合作潜力。他希望双方共同努力，巩固合作基础，尽快推动合作项目落地，助力双方共同发展。
孟晚舟对周育先的热情接待表示衷心感谢，并对中国建材集团近几年业务发展取得的突出业绩表示祝贺。孟晚舟介绍了华为公司的业务战略与最新发展情况，回顾了华为与中国建材集团长期以来保持的良好合作。她表示双方已经有了非常好的合作基础，建立了真正双向的、互利互惠的战略合作。孟晚舟指出，中国建材与华为作为全球最大的建材产业集团和全球领先的ICT基础设施提供商，互为产业链的上下游以及战略合作伙伴。面向未来，孟晚舟赞同周育先提出的四大合作方向，并就新材料联合研发、数字化转型、绿色低碳和国际化领域提出思考与建议。
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