加盟百果蜂是骗局吗

刨冰的机器和单人旋转高椅网上应该可以邮购，水果拼盘、果汁、水果刨冰的技术网上应该也有一点，或者你到别人明孙桐的店里应聘偷点技术回来，你也可以自己DIY，这个要求不是很激坦高的主要好吃好看够浪漫就行了，最重要的一点凯手就是够浪漫。

1这种想法的人很多，我们小区这种做法的至少有三家，真正赚钱的，能长期赚钱的真不多。这说明这种模式缺乏竞争力，人人都可做，但是都赚不到钱，或转不久钱。

2五年前小区小区东门口有个水果店，做微博和微信线上订单，满99全城送货，一度有六辆电车送货，后来小区西门开了两家水果平价超市，一年后此家水果店退掉店面转入小区专做线上送货，再然后就见不到了。

3三年前有个果木研究所投资做了百果园连锁水果店，店大，水果全，价格也挺高，走会员积分，只记得办卡买过几回就再没去过，逐渐店面缩减一半，现在半死不活。

4去年东门又开了两家水果超市，店面大，整日有特价，也经常买供果。后来旁边的超市水果也开始特价，普通去买特别便宜的水果。再后来到大超市买菜习惯了，水果价格还可以，就顺道一起买了，这家水果店上个月转让了。

5今年小区内又开了一家水果店，可以品尝，也有特价，偶尔再西瓜便宜时买了西瓜，葡萄买了一箱，不好吃就再也没去过，好像近期也关门了。

6近10年小区水果店依然不倒的还是那几家综合性超市，水果有特价，菜有特价，大家下班买菜习惯性购物，价格相差不大的情况下，水果顺道一起买了，水果不赚钱，其他赚钱，人流规模大，购物频次多，养成习惯不容易改变。

7还有一个去年开始骑三轮卖货小哥，卖西瓜，卖樱桃，卖草莓，卖山药，早上慢慢一车，下午下班基本卖完，水册喊喊果挑选成色不错，价格明码标价，随时尝鲜，大哥大姐叫的甜，买的多可以送货上门。成本低，选品随季节变化，没有库存，利润也不错。

8我们也专门做个一个社区团购的小程序，发展社区团购，尝试开发几个小区，免费进群领二斤鸡蛋，西瓜一元一个，很快就能进群100人，但是后来发现进群的都是挑剔拣便宜的，回购其他产品并不多，几个小区配送还可以，多的话对配送以及冷链管理，售后服务，多元化的采购挑战很大，没有大量资金进入，很难赚取规模的钱，于是放弃自建，选择现有社区团购平台合作。

9综上，水果虽然是日常消费品，但是竞争相对多，低价平价不能持久，形成持续性购买习惯比较难，难与和综合生鲜超市抗衡，不能低于小贩低价节流，尤其是店面租金高起，人工高，单纯的水果店没有很好的竞争力紧靠小程序不能持续盈利，不建议开。但是可以加盟大型的成熟的社区团购平台比如菜鸟驿站，天猫超市，兴盛优选等有流量和成熟供应链，降低运营风险。最好的建议直接做个不要租金高的商业门店而是小区一楼的住宿房改装成生鲜超市，能放快递能发快递，同时兼任几个社区团购的团长，提供提货点和社群，整栋楼都是你的长期用户，赚个小钱还是可以的。当然你要有10几万租房子的钱不如投资开个拼多渗者多或州野京喜，淘小铺等网店投资不多，选好一个品，一个人都可干，利润也不少赚。

10，想做全城的规模生意就需要商业模式创新，可以找细分人群比如专做水果拼盘送饭店西餐厅，专做供果生意，初一十五给礼佛的送水果。也可以基地自供如卖柠檬的，99元柠檬吃一年，水果不赚钱靠会员赚加工费赚土地定制费，因此需要考虑好，流量从哪里来靠前端免费后端赚钱还是赠品增值服务还是用会员锁客做网店还是投资租房干实体店都需要你从用户购买习惯去思考，从同业竞争去比较，从降低成本增效做运营，多看多比较再慎重决定。

服装店

服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。

传统服饰是反应过去时代文化和人们对地域环境影响下形成的文化标志之一。中国传统服装有两种基本形制，即上衣下裳制和衣裳连属制。它们各具特色，充分揭示出不同朝代，不同环境下，人们对生活，对美的种种追求向往。

扩展资料：

开店技巧

一、时髦的玩意

时髦商品，是女人永远的选择。服饰店里的时尚服装、饰品，玩具店里的绒线熊，精品店里的时装女包，超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱。

二、 甜言蜜语

营业员要注意观察购买者的着装风格，适时地与其交流。比如顾客试穿了两套衣服，一件连衣裙、一件女套装。服装店的女老板说："两套你穿上都好看，连衣裙周末穿很休闲，套裙很适合你这种白领上班穿，两套都要吧，给你打八折。"顾客自然是满心欢喜，一想到穿出来的效果，这点投资又算得了什么？

三、不定期的打折

打折吸引了更多的女人。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大敬扰赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心。

四、经营方式宜灵活

服装店门口要摆放醒亮巧旦目的模特或者最时尚的服装，体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然，这样做的目的并不是想把男性拒之门外，宽态只不过使服装店显得更有特色罢了。

参考资料来源：百度百科-服装店

01、营业执照

营业执照必不可少，我们可以关注一下注册时间，因为据报道，很多商家的经营难过三年关，同时经营时间越长，也能单方面证明这个企业的适应市场能力，经营能力也是不错的。

02、特许经营备案

商业特许经营备案的申请审核严格，所以能拿到这个证书的品牌，至少是合法合规的品牌。

《特许经营管理办法》规定审核资格：特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且营业时间超过1年。

选项目不能单一依靠资质来判断，还要考察其他重点，全都合格才能说明这个品牌是靠谱的！

二、考察细节重点

01、看承诺

所有保证盈利收益的项目都要理智拒绝

靠谱品牌：合作共赢，我们是合作关系

加盟店借助品牌势能获得更好的效益，品牌把成功经验复制给加盟店，提供运营服务，但是加盟一个品牌不是当甩手掌柜，店铺经营的好坏离不开加盟者的用心经营，这一份事业是需要品牌和加盟店共同用心经营的。

快招项目：百分百赚钱

百分百赚钱，你有多少钱投资，我们都有匹配投资金额的项目，只要你来了，就不会放你走，各种虚假承诺，必须要签约一个项目才行。

02、看加盟店

不管做哪个项目都要实地考察加盟店

靠谱品牌：您可以就近去考察加盟店，尝尝味道，和老板聊聊天，了解我们品牌，再做考虑。

快招项目：想方设法阻止你考察加盟店

03、看合作条件

毫无底线的让你开店，需谨慎

靠谱品牌：单店加盟，考虑加盟商的经济实力，开店决心，经营能力，沟通能力，执行能力等，毕竟靠谱的品牌也怕不靠谱的加盟商毁坏品牌名誉；区域代理，只有非常优秀的加盟商经过评估审核才能拿到区域代理

快招项目：0加盟费

只收设备费，大概率是成本2000收你20000；不用开实体店拿代理，阐述经营简单，零经验零要求，夸大代理利润。

04、看费用

付费的才是有用的，付费的才是最便宜的

靠谱品牌：咨询期间真实阐述所有费用来源，加盟费、运营费、设备费、物料费、装修费、房租、人员费等，不隐瞒，不刻意算低成本夸大收益。

快招项目：压低投资预算，诱导创业者签约。

免加盟费（因为要收你设备费）、免运营费（因为根本没人给你运营）、无品牌保证金（因为品牌形象不重要，这个品牌烂掉，换下一个）、装修怎么便宜怎搭宏卖么装（因为品牌形象不重要，只要你肯签约想怎么装怎么装），故意压低投资预算，诱导创业者签约。

05、看直营店

直营店就是商业模式的展现

靠谱品牌：先做好直营店，通过整合经营直营店的经验，再开放加盟，把直营店的实战成功经验复制给加盟商。直营店开得越久，说明这个门店的商业模式是被市场认可的。

快招品牌：样板间教学

无直营店，样板间教学，告知空白市场是蓝海；有直营店，但是开店时间短，经营效果不善。

06、看培训

培训不用心，后期运营也不会用心

靠谱品牌：精细系统化培训，理论知识，门店实操缺一不可，店务管理、开业营销、社群管理、外卖订单、差评处理、门店管理、财务核算等等。实体店实操，让加盟商真正面对市场，面对不同的客户不同的问题，才能实际解决，避免自己开店的时候，手忙脚乱。并且培训完后有相应考核，考核达标才允许开店。

快招品牌：宽敞明亮样板间教学，无实体店实操环节，课程简单只教技术，没有经营之道。

外婆屯卤肉饭小表妹寄语：

大家是否绝毁觉得餐饮加盟水太深？大家都喜欢听好结果，听优势，听承诺，但是却忽略了风险和陷阱，选知逗择项目一定要“火眼金睛”，花时间花精力实地考察，才能选到靠谱的好项目！

点子到落地，个人理解，重点解决的不是后者“落地”，而是前者“点子”好不好的问题，做好落地前，点子的评估，落地其实是水到渠成的事情。

为啥，要先重视，点子好坏的评估呢？毕竟创业公司，没钱没名没背书，是硬伤，每一分钱，你要花在刀刃上，有了初步效果和前景，才能得到或借力资本的青睐，才有以后的做大做强，当然这都是后话。

这里因为不了解，你的点子团薯卜是哪个行业，因为行业之间的操盘会有一定的差异，要求也不同，那这里暂且就做个通识的回复。来聊聊，一个好点子到落地前，怎么去评估是靠谱可行的呢？

啥叫表层排除法呢？有些事情，从大方向上就是有问题的，那么就不必浪费时间去验证，塌穗就是所谓“外行看热闹，内行看门道”吧，这些呢，其实没有什么大理论，实质也都是无数“前浪”被拍在沙滩上，被人总结出来的共性而已，当然不排除有个别不适用，但对于大多数都有参考和借鉴意义，这里列出几点，仅供对照：

1、贪大求全：创业初期到成熟，需要个有点及面的过程，啥都想完善，可能顾此失彼，加之刚起步，各方面资源压根支撑不了自己伟大的想法，难以继续；另外，看似万精油哦很全面，但难免术业无专攻，没有聚焦，势必被淘汰。

2、太偏科：与第一点相反，就是可能某一个领域的确做到非常专，但是任何领域进入市场的检验，远不是一个环节能驾驭得了的事情。

比如，你是某个技术领域的专家，但是做企业后，面临的一定是市场、渠道等等关联的几大结构支撑，才能完美闭环，但是此时，并没有具备这些能力，一旦落地起来，也会陷入被动的有心无力状态。

3、财务操盘能力：这点很重要，你会发现在一些前车之鉴中，有些公司貌似天天不愁业务，咋突然就资金链断了？而有些公司，为啥三年不开张，开张却能吃三年？这里面，牵涉的东西就多了，有成本，也有运营，缺哪一环计划不到位，就可能欲哭无泪。

如果，上面几点，前浪总结下来的“坑”你都能完美避开之后，那下面就可以按部就班的进入落地前的创业筹备了：

1、看看是否具备长期发展：不排除有些点子到最后落地，对于你个人或天时地利人和来说，可能就是“投机”，一个短暂的赚一票走人的生意而已，也就谈不上创业或开公司那么复杂，如果是肯定的，干就完了，如果是否定的，那么可以继续下面几步。

2、盘点自己的长处和短板：

3、找找聚焦的方向：一个点子，是可以发散的，简单来说，你种苹果，是可以做苹果汁或是直接卖苹果，又或是做水果拼盘卖的，你要怎么做，方向如何，得了然于心。

4、包装产品：有了方向，就看怎么包装能投入市场了，这里的包装不是指硬件上的包装，而是指对外推出的形式，可以理解为一种设计。

5、市场试水：实践是检验真理的唯一标准，点子好不好，市场说了算，反馈说话，数据指标说话，并且也会发现问题，并且修正问题做升级整改。

6、营销：市场是残酷，不是以个人意志为转移，试水之后，如果打开市场，如何找到消费者的诉求点，这是个摸索过程，也是不断调整、试错、再调整的过程。

8、找到能盈利的那个点：经历过一段市场历练，找找看怎么才是能赚钱的那个点，这个点一定是被外界认可的东西，举个例子，就好像，现在饮水机，通常机子免费送，持续的通过饮用水更手盯换来赚钱，你的产品又是如何持续维持能盈利的点？

7、找钱：前面基本摸索的差不多了，也就到了扩大规模和正规操作的阶段，资本为王的时代，一己之力肯定没那么轻松，借力成为当下创业的一个重要方式，经过自己小范围试水验证后，可以尝试着去说服可以助你一臂之力的投资人，大家合作共赢。

8、团队：这个好理解，只有正规才有机会，每个环节都需要专业的人做专业的事情，找人建团队，是老板的头等大事。

总而言之，“砍柴不误磨刀功”，不打无准备之仗，落地简单，重在市场验证，最低成本的市场验证，说服自己，才能说服消费者。

以上建议，仅供参考。

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